Inteligência artificial como solução para classificação fiscal: um estudo de caso sobre os impactos das tecnologias digitais sobre os cinco domínios fundamentais da estratégia / Artificial intelligence as a solution for tax classification of products: a case study on the impacts of digital technologies on the five domain fields of strategy

Authors

  • Edgar Teixeira Madruga Junior
  • Fabio Rodrigues de Oliveira
  • Leandro Braga Alexandre
  • Luís Borges Gouveia

DOI:

https://doi.org/10.34117/bjdv6n11-214

Keywords:

Tecnologias digitais, Classificação fiscal, Inteligência artificial, Domínios da estratégia.

Abstract

Este trabalho objetiva analisar o processo de concepção, desenvolvimento, ajustes, implantação e a utilização da ferramenta digital de classificação fiscal Busca.Legal - TC. Desenvolveu-se uma pesquisa qualitativa, através de estudo de caso, analisando a teoria dos impactos das forças digitais nos cinco domínios fundamentais da estratégia. Com base nos estudos empíricos apresentados, foi possível a criação de cinco proposições de pesquisa:  relacionamento com clientes (P1); parceiras estratégicas (P2); informação valiosa (P3), inovação continuada (P4) e Valor Constante (P5). Evidenciou-se que a concepção para a criação da ferramenta se deu por intermédio de uma dificuldade encontrada pelas empresas frente à necessidade de classificação de seus produtos e da crescente evolução de novas tecnologias digitais. Neste caso, em específico, a “Inteligência Artificial. O estudo contribui para o entendimento do impacto das mudanças digitais nas organizações sob a ótica dos cinco domínios fundamentais da estratégia.

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Published

2020-11-11

How to Cite

Junior, E. T. M., Oliveira, F. R. de, Alexandre, L. B., & Gouveia, L. B. (2020). Inteligência artificial como solução para classificação fiscal: um estudo de caso sobre os impactos das tecnologias digitais sobre os cinco domínios fundamentais da estratégia / Artificial intelligence as a solution for tax classification of products: a case study on the impacts of digital technologies on the five domain fields of strategy. Brazilian Journal of Development, 6(11), 87017–87033. https://doi.org/10.34117/bjdv6n11-214

Issue

Section

Original Papers