Democratização da Gestão Pública: um estudo de caso do Orçamento participativo da Cidade de Campos dos Goytacazes/ Democratization of Public Management: a case study of participatory budget of the City of Campos dos Goytacazes

Authors

  • Waidson Bitão Suett
  • Rodrigo Anido Lira
  • José Felipe Quintanilha França
  • Fernando Antônio Loureiro

DOI:

https://doi.org/10.34117/bjdv7n1-766

Keywords:

Orçamento Participativo, Participação e Democracia.

Abstract

Nos anos 80 ocorreu uma reconfiguração do poder público no Brasil onde se destaca a autonomia dos municípios para gerir seus orçamentos e políticas públicas. Este novo cenário possibilitou um maior atendimento às demandas sociais e acompanhamento das ações e políticas públicas por parte da sociedade. O Orçamento Participativo (OP) é considerado uma ferramenta importante de participação direta dos cidadãos na gestão municipal, sendo capaz de promover cidadania com envolvimento de todos os interessados no diálogo democrático e no debate político. Diante do atual cenário de escassez de recursos orçamentários, observa-se que municípios que realizavam o OP estão interrompendo suas ações participativas, enquanto outros municípios estão iniciando o processo implantação em decorrência de vantagens advindas de sua utilização. O presente artigo possui como objetivo caracterizar o OP, apresentar os resultados iniciais da implantação na cidade de Campos dos Goytacazes. Como objeto de estudo, foi utilizado o OP da cidade de Campos dos Goytacazes/RJ realizado pela Gestão Municipal 2017-2020. Para elaboração do presente artigo utilizou-se revisão bibliográfica, observação pessoal por meio de participação em assembleias e entrevistas.

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Published

2021-01-29

How to Cite

Suett, W. B., Lira, R. A., França, J. F. Q., & Loureiro, F. A. (2021). Democratização da Gestão Pública: um estudo de caso do Orçamento participativo da Cidade de Campos dos Goytacazes/ Democratization of Public Management: a case study of participatory budget of the City of Campos dos Goytacazes. Brazilian Journal of Development, 7(1), 11211–11227. https://doi.org/10.34117/bjdv7n1-766

Issue

Section

Original Papers