Desafios na implementação do Overall Equipment Effectiveness (OEE): O caso de uma célula de solda MIG/MAG em uma indústria metalmecânica / Challenges in implementing Overall Equipment Effectiveness (OEE): The case of a MIG/MAG welding cell in a metalworking industry

Authors

  • Taiélle Silveira da Rocha
  • Leonardo de Carvalho Gomes
  • Luciano Volcanoglo Biehl
  • Peter Bent Hansen
  • Jorge Luis Braz Medeiros
  • Fábio Augusto Dornelles do Amaral

DOI:

https://doi.org/10.34117/bjdv7n11-213

Keywords:

Lean, MPT, OEE, Processo Produtivo, Desafios

Abstract

Este artigo apresenta os principais desafios encontrados na implementação e análise do OEE em uma célula de solda MIG/MAG em uma indústria metalmecânica. Para tanto, o estudo traz um comparativo entre a literatura existente acerca das dificuldades na implementação do OEE e os resultados do presente estudo. O método de pesquisa foi composto pela implementação do OEE e por uma pesquisa qualitativa através de entrevistas semiestruturadas. Os resultados mostraram a falha na acuracidade dos dados, a questão cultural, a falha no entendimento dos colaboradores quanto à importância do OEE e a falha na solidificação de outras ferramentas de melhorias de processo na linha de produção como os principais desafios encontrados na implementação desse indicador. Além disso, por meio da análise gráfica dos resultados do OEE, pode-se observar que o OEE aumentou em 10 pontos percentuais do primeiro mês de implementação para o último. O Índice de Disponibilidade Operacional (IDO) teve uma redução de 8 pontos percentuais, de 97% para 89%, a Performance teve um aumento de 14 pontos percentuais, de 32% para 42% e a Qualidade não teve variação entre o primeiro e o último mês de análise, mantendo-se em 99%. Com base nos desafios encontrados, o artigo recomenda a avaliação da implementação do OEE em mais CT’s da linha de produção em estudo e/ou avaliação da implementação do OEE em outras linhas de produção da fábrica, bem como a participação de um número maior de respondentes para as entrevistas semiestruturadas incluindo a alta administração (gerência e direção). Dessa forma, esse estudo poderá auxiliar demais empresas e pesquisadores que tem o objetivo de utilizar o OEE como métrica operacional.

References

ACHANGA, Pius et. al. Critical success factors for lean implementation within SMEs. Journal of Manufacturing Technology Management. Percentil Scopus: 88%, 17(4), 460–471, 2006.

AMINUDDIN, Nur et. al. An analysis of managerial factors affecting the implementation and use of overall equipment effectiveness. International Journal of Production Research. Percentil Scopus: 98%, http://dx.doi.org/10.1080/00207543.2015.1055849, 2015.

ANDERSSON, C.; BELLGRAN, M. On the complexity of using performance measures: Enhancing sustained production improvement capability by combining OEE and productivity. Journal of Manufacturing Systems. Percentil Scopus: 96%, v. 35, p. 144 – 154, 2015.

BELLGRAN, M.; SÄFSTEN, E. K. Production Development: Design and Operation of Production Systems. XVIII, p. 37-47, Springer, 2010.

GOMES, Leonardo. Avaliação das contribuições das técnicas do Sistema Toyota de Produção para os objetivos estratégicos das empresas. 2001. 132 p. Gerência da Produção. Universidade Federal do Rio Grande do Sul – UFRGS, Porto Alegre. Dissertação de mestrado.

HANSEN, Robert. Eficiência Global dos Equipamentos: uma poderosa ferramenta de produção/manutenção para o aumento dos lucros. 1ª edição. 264 p. Bookman, 2006.

JEONG, Ki-Young; PHILLIPS, Don. Operational efficiency and effectiveness measurement. International Journal of Operations & Production Management. Percentil Scopus: 82%, v. 21, p. 1404 – 1416, 2001.

LJUNGBERG, Õrjan. Measurement of overall equipment effectiveness as a basis for TPM activities. Journal of Operations & Production Management. Percentil Scopus: 82%, v. 18, p. 495 – 507, 1998.

MARTINS, Nogueira; BÓGUS, C. M. Considerações sobre a metodologia qualitativa como recurso para o estudo das ações de humanização em saúde. Saúde e Sociedade, 13 (3), 44-57, 2004.

RIBEIRO, Haroldo. Manutenção Produtiva Total: A bíblia do TPM. 1ª edição. 592 p., Viena, 2014.

RYMASZEWSKA, Dorota A. The challenges of lean manufacturing implementation in 73 SMEs. Benchmarking: An International Journal. Impact factor: 2.60, 21 (6), 987– 1002, 2014.

SAURIN, T. A.; RIBEIRO, J. L. D.; MARODIN, G. A. Identificação de oportunidades de pesquisa a partir de um levantamento da implantação da produção enxuta em empresas do Brasil e do exterior. Gestão da Produção, v.17, n.4, p. 829-841, 2010.

ZHU, Xiaoping. Analysis and improvement of enterprise's equipment effectivenessbased on OEE. 2011 International Conference on Electronics, Communications and Control (ICECC), Ningbo, 2011, p. 4167-4171.

Published

2021-11-13

How to Cite

da Rocha, T. S., Gomes, L. de C., Biehl, L. V., Hansen, P. B., Medeiros, J. L. B., & do Amaral, F. A. D. (2021). Desafios na implementação do Overall Equipment Effectiveness (OEE): O caso de uma célula de solda MIG/MAG em uma indústria metalmecânica / Challenges in implementing Overall Equipment Effectiveness (OEE): The case of a MIG/MAG welding cell in a metalworking industry. Brazilian Journal of Development, 7(11), 104811–104829. https://doi.org/10.34117/bjdv7n11-213

Issue

Section

Original Papers