Mapeamento e análise do processo de tratamento dos itens discrepantes - estudo de caso em uma empresa do ramo aeronáutico / Mapping and analysis of the treatment process of discrepant items - case study in an aeronautical company

Authors

  • Bruno Bonifácio Luzia
  • Ercilia de Stefano
  • Alberto Eduardo Besser Freitag
  • José Cristiano Pereira

DOI:

https://doi.org/10.34117/bjdv7n12-033

Keywords:

Gestão da cadeia de suprimentos, Análise e melhoria de processos, Discrepâncias, Fornecedores.

Abstract

A crescente necessidade de custos mais baixos no processo produtivo condiz com a maior competitividade entre as empresas. Dessa forma, torna-se indispensável controlar as finanças e os processos sem afetar negativamente o serviço ao cliente. Neste contexto, a gestão da cadeia de suprimentos surge como um assunto primordial através do qual as empresas podem obter vantagem competitiva. Neste periódico são tratados os tópicos de gestão de estoques, gestão de relacionamento e sistemas integrados, todos relacionados ao assunto da cadeia de suprimentos. O objetivo deste trabalho é estudar e desenvolver uma forma de melhorar o fluxo do processo do tratamento de itens discrepantes recebidos de fornecedores. Por este motivo, é necessário um entendimento amplo da cadeia e um bom relacionamento com os mesmos e, junto a isso, um fluxo interno melhor definido e padronizado que, consequentemente, acarreta em um processo geral otimizado. Quanto à abordagem metodológica, a natureza da pesquisa é classificada como aplicada, com seus objetivos exploratórios, além do método utilizado ser o estudo de caso e a abordagem na coleta e análise de dados triangular metodológica. O estudo de caso foi realizado durante o ano de 2021.

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Published

2021-12-29

How to Cite

Luzia, B. B., Stefano, E. de, Freitag, A. E. B., & Pereira, J. C. (2021). Mapeamento e análise do processo de tratamento dos itens discrepantes - estudo de caso em uma empresa do ramo aeronáutico / Mapping and analysis of the treatment process of discrepant items - case study in an aeronautical company. Brazilian Journal of Development, 7(12), 110541–110573. https://doi.org/10.34117/bjdv7n12-033

Issue

Section

Original Papers