Estratégias competitivas no mercado de material de construção / Competitive strategies in the construction material market

José Luiz Gomes Farias, Rogeane Morais Ribeiro, Maria do Socorro Silva Mesquita, Leticia de Sousa Fialho, Teresa Lenice Nogueira da Gama Mota, João Pereira Oliveira Júnior, Michelle do Carmo Sobreira

Abstract


O objetivo do estudo é verificar quais as estratégias adotadas por uma empresa de material de construção no interior do Ceará para obtenção de vantagem competitiva. O estudo possui uma abordagem qualitativa, aplicando o método de estudo de caso, utilizando um instrumento de pesquisa semiestruturado para a entrevista com um gestor de uma organização que atua no mercado de material de construção civil. De acordo com os resultados, conclui-se que o gestor utiliza estratégias para se diferenciar do concorrente, destacando-se no segmento, mesmo sem conhecimentos acadêmicos.


Keywords


estratégias competitivas, análise do ambiente organizacional, ferramentas de gestão.

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DOI: https://doi.org/10.34117/bjdv8n6-262