El management estratégico, una herramienta de éxito en las pymes de la región centro y Suroeste del estado de Hidalgo, México / Gestão estratégica, uma ferramenta para o sucesso das pmes da região central e Sudoeste do estado de Hidalgo, México

Autores

  • Ruth Flores Jiménez
  • Ivette Flores Jiménez
  • Ma. Del Rosario García Velázquez
  • Dánae Duana Ávila

DOI:

https://doi.org/10.34188/bjaerv5n3-009

Palavras-chave:

Management, planeación, estrategia.

Resumo

El management puede ser un promotor del cambio, alguien que realice diagnósticos, La comprensión de los motivos que llevaron al director a contratar un coach es la clave para definir sus demandas hacia él. Aunque el objetivo obvio de un coach es mejorar los resultados del negocio.

Nosotros creemos que un management profesional para las PyMEs de la región centro y suroeste del estado de Hidalgo debe estar entrenado para guiar a un director en el proceso de toma de decisiones. Un buen coach define los roles , metas y responsabilidades antes de iniciar la relación de trabajo , un buen management debe sacarle lo mejor al directorio , ayudarlo a moverse hacia sus metas y a aprender nuevas habilidades .Las características de un coach eficiente son : saber escuchar, habilidad para preguntar, capacidad de análisis , saber estructurar un buen plan (y seguirlo) y la capacidad de conectar a los integrantes del directorio a un dialogo constante que redunde en el desarrollo de toda la organización . Según nuestras experiencias el coach para ser efectivo debe tener ganas de aprender, ser íntegro, un buen escucha, asertivo y mejorar los resultados del negocio.

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Publicado

2022-07-12

Edição

Seção

Artigos originais